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抓重点破难点疏堵点 项目推动按下快捷键

自5月份开展作风整顿建设年暨“查堵点、破难题、促发展”活动以来,公司根据省国资委、海建集团工作部署,坚持以问题为抓手,以目标为导向,将作风整顿建设与公司重点项目的推进紧密结合,公司领导班子带头深入一线项目走访调研、现场办公抓重点破难点疏堵点,对项目存在问题进行全面梳理,压实责任,全力推进重点项目建设提档加速。

领导带头查堵点破难题。公司党委书记、董事长张国胜,党委副书记、总经理卓海雄分批次带队到文昌学校、文昌党校、318项目、118项目、海洋学院项目、海南机电学校等重点项目调研指导,督导项目施工进度,梳理施工难点,从安全监控、工期推进、内部管理、赶工措施、资金落实等方面作要求;公司分管领导现场亲自严抓落实,制定项目管理目标,确保人材机配置到位,在抓好疫情防控工作的同时,精心组织施工,打好工程施工攻坚战。

科学安排强管理赶进度。通过编制科学合理的施工方案,逐项分解工作任务,精确归责落实到人。各项目团队以“保障日作业进度”为目标,白天忙现场、晚上开碰头会,放弃休息时间,发扬“五加二”“白加黑”的精神,与时间赛跑,倒排工期计划,精心调配资源,一鼓作气,克难奋进,把许多“不可能”完成的工作任务变成了“可能”,确保了各重点项目的提早完工交付。

高扬党旗筑堡垒勇争先。“一个党员一面旗帜”,公司党委坚持把党员放在一线,把支部设在项目。各项目部的党员同志充分发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的精神,他们奋战在各自的岗位上,抗疫情,筑防线,把力量拧成一股绳,千方百计克服各种困难,充分发挥党员在基层的先锋模范作用,他们每天往返于项目部与施工现场,风吹日晒雨淋没有丝毫怨言。对项目部新进的年轻人,他们将自己多年的工作经验倾囊相授,做好“传、帮、带”,用行动诠释了党员的初心与责任。

在项目建设的路上,海南二建人始终发挥着国企的担当,保持着克难有为的面貌,从领导班子到项目部的每名员工,争分夺秒,撸起袖子加油干,陆续将机电学校、118项目、318项目、文昌中学建成竣工交付。海南二建团队将继续扛起责任担当,在海南自贸港建设的征程上韧力前行!(通讯员  马丽芳)

 

 

 

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